中新網青海新聞11月27日電(焦玉娟 汪保華)“62臺閑置抽油機、4臺注水泵跨越千里投入生產，不僅節省了設備投資2000萬元，還破解了生產急需，這種資源統籌的模式太實在了！”近日，在青海油田生產一線，看著從吐哈油田調撥的設備平穩運轉，青海油田物資設備部設備修造管理崗高嵩說道。
近年來，提質增效無疑是青海油田高質量發展的核心課題。油田堅決落實集團公司提質增效專項行動部署，秉持效益和目標成本導向，強化全鏈條精細化管控，通過資源統籌、協同聯動等舉措，積極應對市場風險，遏制成本上漲趨勢，令每一份資源都釋放最大價值。
此次遠距離盤活閑置設備，源于一次業務交流的“意外收獲”。2025年年初，青海油田調研團隊在吐哈油田開展車輛管理調研時，得知對方存有大量技術性能良好的閑置抽油機、注水泵，還有11臺庫存的新抽油機。物資設備部迅速向油田設備主管領導匯報情況，并與集團公司專業部門和吐哈油田進行供需對接，經充分溝通達成合作意向，為資源跨區域跨油田流轉暢通了新路徑。
為保障此次盤活高效落地，青海油田采取精準化舉措推進合作。由技術人員先行對閑置設備進行全面核查，篩選出12、14型抽油機51臺和4臺注水泵，同時消納8型、12型庫存抽油機11臺，設備總價值達2787萬元�？鄢O備維護保養和修復費用后，直接節約設備投資費用達2000萬元。
“這種跨區域‘按需匹配、精準調撥’的合作模式，對吐哈油田而言，有效減輕了資產負擔；對青海油田而言，則避免了新設備采購的高額支出，縮短了供貨周期，真正實現了合作雙方的互利共贏。”青海油田物資設備部主任劉金海說道。
近年來，青海油田持續深化設備資源統籌管理，依托信息化手段動態更新閑置設備信息，推動內部資源高效流動。通過對接集團公司閑置設備平臺，大數據匹配技術參數，優先調撥高保值率、低使用小時的優質設備，有效降低租賃和采購成本。近五年，油田已累計盤活閑置設備612臺套，實現挖潛增效1.5億元，以資源循環利用的有效實踐，為集團公司提質增效持續注入青海油田力量。(完)
